皮肤学科带头人招聘广东（皮肤科专培 招生）

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本文目录一览：

• 1、余土根和邬成霖谁好
• 2、海军粤海医院的医院专家
• 3、医院绩效考核标准是什么

余土根和邬成霖谁好

1、余土根和邬成霖相比余土根比较好。余土根是国家二级教授、主任医师、硕士生导师、国务院政府特殊津贴专家。省重点中西医结合皮肤病学科带头人。被评定为二级教授的教授都是学界上临近泰斗级的人物，即各高校、研究所等主要负责人等。

2、余土根好。余土根是科室以国家二级教授、国务院政府特殊津贴专家，邬成霖是省级名中医、皮肤专家。

海军粤海医院的医院专家

1、鲁晓杰，女性，是一位在医疗领域有着深厚造诣的专家。她在耳鼻喉科领域担任主任医师的职务，目前在享有盛誉的广州海军粤海医院工作。鲁晓杰的专业技能非常精湛，她熟练掌握并应用了当前最先进设备技术，如内窥镜和低温等离子技术。

2、在广东省广州海军粤海医院，彭树荣专家以其显著的专业才能担任首席皮肤科专家，专长于白癜风领域的治疗工作。彭树荣博士不仅是国内知名的白癜风专家，更是一位享有国务院专家津贴的医学领军人物。

3、皮肤科主任、主任医师梁宝和，出身医学世家，毕业于四川川北医学院，师从刘云卿教授和罗汉超教授，投身皮肤病研究已逾35年。他曾在三甲医院担任皮肤科主任，发表过10余篇国家级医学论文。

4、在职业生涯中，许义杵教授专注于肝病研究，目前在海军粤海医院担任肝病科主任，以其主任医师的身份引领科室工作。他拥有超过四十年的从医经验，这期间积累了丰富的临床实践经验。他在全军传染病专修班的深造经历，进一步提升了他的专业素养和技术水平。

医院绩效考核标准是什么

医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。

现代医院绩效考核的目的：现代医院绩效考核是指应用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果。绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动，其目的是为了改善员工的组织行为，充分发挥员工的积极性和潜在能力，以求更好地实现医院的管理目标。

公立医院绩效考核指标主要包括以下几个方面：医疗质量与安全 诊疗质量：对医疗过程的有效性、安全性和合理性的评价。例如，诊疗流程的设计、治疗效果等。医疗安全：医院在医疗过程中防止医疗事故和医疗纠纷的能力，包括医疗责任追究制度和医疗事故处理机制等。

以下是一些常见的公立医院绩效考核指标： 患者满意度：衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 医疗质量指标：包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标，用于评估医院的医疗质量水平。

二级医院绩效考核28个指标如下： 门诊量：统计每日、每月的门诊患者数量，反映了医院的就诊量。 住院量：统计每日、每月的住院患者数量，反映了医院的住院病人流量。 床位使用率：反映了医院床位的充实度，是住院量与床位数量之比。

实行奖励。奖励金数目的确定以职工工资总额的20%为标准确定。 为了加强医院的科学管理，充分调动全院职工的积极性，提高工作效率和工作质量，保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行，进一步实现“以人为本，诚信服务”的建院宗旨，制定本管理规定以一次性奖励优秀职工。

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